从0元到278万元，连江县下宫镇松皋、初芦、江湾3个村从2017年起，花了3年时间，实现村财收入总额的飞跃式突破。今年，3个村的村财收入总额预计可达600万元。
“这得益于我们坚持以党建为统领，一手抓产业发展，打好‘优势牌’，做大做强鲍鱼产业；一手抓资本运作，实行村级集体经济项目化运作，让村财‘活’起来，村民‘钱袋子’鼓起来。”提及村财由弱变强的奥秘，下宫镇党委书记林家喜说。
2017年起，下宫镇党委以推进海上规范化养殖示范区建设为抓手，实行养殖海域分片承包，针对可养殖海域设置规范化养殖示范区150多个，同步延伸规划松皋、初芦、江湾800公顷养殖海域，设置散户养殖区和集中养殖区，其中散户养殖区以0.5元/平方米的标准租给本村养殖户，20个村集体标准海区以8万元/区标准公开对外发包出租。
为了更长远发展，下宫镇党委从松皋、初芦、江湾三个鲍鱼核心产区村中，各取一个字注册了“松芦湾”品牌。同时，引导3个村党组织参与成立连江县鲍鱼养殖技术交流协会。
选好“领头雁”带领发展是关键。在制定领导班子成员挂村联络、驻村工作者（大学生村官、“一懂两爱”村务工作者）驻村指导、经济强村联村共建扶持薄弱村的“3+ 1”帮扶机制同时，下宫以鲍鱼产业为出发点，引导各村培育挖掘脱贫致富带头人。
下宫镇“松芦湾”的变化是连江县以党建引领，着力破解村级集体经济发展难题，实现乡村振兴的一个缩影。近年来，连江立足实际，坚持上下联动、多点发力、因村施策，积极寻找党建引领好法子，探索发展壮大村级集体经济新模式、新路径，持续提高村级集体经济“造血”能力，促进经济扩量增效。
多角度凝心聚力谋发展。研究制定《连江县发展壮大村集体经济三年行动计划实施方案》，对全县243个村进行分类定级、分析研判，“一镇一案”“一村一案”指导镇、村制定具体方案，强化清单式、项目式措施清单管理，确保各村经营性收入按序时进度完成。健全联席会议制度，整合农业、发改、财政、扶贫等相关部门力量，每月召开一次协调推进会，全面落实“县级抓统筹、乡镇抓落实、村级抓实施”分级负责的工作机制。明确将乡镇领导消除薄弱村表现情况纳入一线考核，列入各级党委书记年终抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。
多渠道对症施策解难题。在解决“缺动力”方面，持续实施基层党组织队伍整体优化提升行动，围绕乡村振兴、脱贫攻坚等重点，统筹运用22个乡镇党校、277个村级教学点、1个乡村振兴培训中心、7个乡村振兴实训基地等载体资源，开展新型职业农民培育、村级党支部书记培训等专题培训，提升村干部的“原动力”“硬素质”。
在破解“缺能人”方面，选优配强村级组织力量，实施村务工作者选聘计划、乡村柔性引才模式，将561名致富能手选进村“两委”班子，选派驻村书记50名，113名省市县三级科技特派员覆盖全县乡镇、村居，选聘“一懂两爱”村务工作者153名，为发展集体经济育好“领头羊”“引路人”。
在破解“缺资金”方面，实施薄弱村“助力发展行动”，设立扶持壮大村级集体经济专项资金，变“财政兜底”为“项目帮扶”。大力推进“党建+金融助理”服务模式，创新推出“党员先锋贷”“拥军贷”等优惠金融模式，推动金融服务助力乡村振兴。
多元化发展激活力。按照地域相邻、产业相近、优势互补原则，建立乡村振兴休闲农业企业、长龙茶产业、可门港区产业3个党建联盟，推动“连片联创、产业联营、抱团攻坚、共同发展”，覆盖壮大村级集体经济收入10万元以上的村39个。通过资源流转、租赁、承包、置换、联合开发等方式，2018年以来对闲置或已用的办公用房、旧厂房等534处资源进行盘活利用、改造提升，获取资源租金溢价或经营收入增加集体收入。同时，创新探索农民专业合作社、产业协会等经营组织形式，重点支持新型农业经营主体发展旅游休闲农业、海洋养殖产业，探索“党支部+公司+基地+农户”“集体公司+企业+农户”等模式，实施规范化生产、品牌化营销、一二三产业融合，大力扶持发展规模适度的农户家庭农场和种养大户，涌现出大建、梅洋、飞红等一批产业发展势头强劲的明星村。
