在福建省永泰县塘前乡西南部，有一个依山伴水、风景秀丽的省级森林村庄——莒口村，该村距福州和永泰县城各仅有40分钟左右车程，村旁有着被称为“福州小九寨沟”的莒溪风景区，颇受周边游驴友的喜爱。近年来，莒口村在乡、村两级党委引领下，守山护水的同时，发展旅游产业，以组织振兴为牵动力激发乡村振兴新动能。
坚持党建引领 建强村党组织提升治理能力
“乡村要振兴，组织是保障。”对于莒口村第一书记余新仁来说，近两年的驻村工作经历使其对这句话的认识更为深刻。“我是2021年7月从省民政厅到塘前乡莒口村驻村的，来的时候带着五大任务，包括建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、坚持务实作风等，其中建强村党组织是我工作的第一重点，也是核心。”
火车跑得快，全凭车头带。余新仁清晰地认识到，全面加强村级党组织带头人队伍建设，夯实“战斗堡垒”，发挥“头雁效应”，才能激发“内生动力”，为乡村振兴赋能。据了解，以前的莒口村干部年龄普遍在50岁以上，学历也大多以初中文凭为主，为了提高村党组织的领导管理水平，提升组织凝聚力，莒口村在塘前乡党委的支持下实施“头雁工程”，优化新一届村两委班子结构，平均年龄从原先的50岁降至41岁，高中及以上学历占比也从50%升至60%。
此外，为坚持党建引领，挖掘村庄文化内涵，余新仁凝聚全村党群力量共同打造了青山绿水•莒口见证主题馆。该主题馆占地170平方米，分序厅、主展厅、党群活动室等三部分。“通过这个馆，突出莒口村的政治文化特色，也展现出新时代莒口在创建宜居宜业和美丽乡村的积极作为，提升村民的内生动力，往乡村振兴的道路上有更大作为。”余新仁告诉记者。
创建新型农民合作组织 集资引才促进共同富裕
除了建强村党组织，创建新型农民合作组织也是组织工作的另一重点。2022年3月，在塘前乡党委的直接指导和推动下，由村党支部领办的永泰县莒溪溪谷里农业专业合作社成立了。这是以“党支部+合作社”模式运作的新型农民合作组织，支部副书记担任理事长，村两委和党员带头入社，全村72%的村民共258人以资金入股，村集体以资产和资源入股、占比30%，截至2022年底共筹资980万元。
“建立合作社主要是为了承接莒溪景区的经营权，通过党支部和村民的共同治理，完善景区基础配套设施，提升景区品质和人气，提高收益，促进莒口人民共同富裕。”余新仁说，2004年，一家台湾企业将莒溪的整体经营权承包了下来，直到去年合作社成立后，才以650万元承接了莒溪之后22年的经营权，随后继续投入资金发展建设。这标志着莒口村在守好绿水青山的同时，开始做起“显山露水”为村民增收的文章。
合作社的诞生，并非表面上那么一帆风顺。记者了解到，这中间的过程耗时一年多，前前后后共筹资了三次。“村民对于新鲜事物的认知是有一个过程的，这时候就需要党委党员们带头开导。塘前乡党委书记李祯勇曾多次到村里头去开村民大会，跟村民解释合作社的框架是什么样的，入股都有哪些好处，事事亲力亲为。随着项目的推进，让大伙都看到了它的前景，自然就有越来越多的人认可并加入了。”余新仁说。
合作社在大力引才、灵活用才方面同样有着天然优势。余新仁表示，在塘前乡党委支持下，搭建了“工作组+服务队+合作社”的共商机制，整合乡、村两级人员力量，发挥塘前乡永安里中心村党委的辐射引领作用，让村党支部党员、驻村第一书记、返乡创业青年、归国华侨等各类队伍一起抱团发展，实现人才效用最大化。
谈及景区未来的发展，余新仁信心满满，“承接经营权仅仅只是个开始，我们的初步目标是将莒溪景区和村庄整体提升，创建为国家3A级景区。目前，莒溪正在加快基础设施建设，包括景区进出道路拓宽、自来水管网改造、污水管网建设、电力建设等。同时，在经营上采取‘点状结合、分块招商’，保留原有的亲水、竹排等特色项目外，还招商引资建设露营地、采摘园等项目，打破莒溪只经营夏季的局限，通过时间的延展来提升经营效益。”
据统计，近年来莒溪景区门票收入为年均300多万元、年均接待人数约10万人，最高峰日收入20万元、日接待人次约5000人。预测到2025年，以莒溪景区为核心，通过游线串联村庄各个重点节点，年游客量将达到30万人。如今，莒口人民正以党支部领办合作社为抓手，带着青山绿水一同奔驰在乡村振兴的快车道上。
