近年来，连城县农村信用社联合社（以下简称“连城联社”）持续支持家庭农场、农民合作社和社会化服务组织等新型农业主体创业发展，为其破解融资难、融资贵等难题，提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度，引导新型农业主体提升生产经营水平，积极融入现代农业发展大格局。
“新”系统 提升金融服务实效
“当年受水灾影响，我的农场经营一落千丈，多亏信用社上门帮助，提供利率低、手续快的纾困贷款，十分感谢！”晟源家庭农场负责人钱香群感激地对前来回访的连城联社金融助理说道。
连城联社金融助理走访锦林家庭农场
晟源家庭农场是龙岩市连城县一家省级示范家庭农场，位于塘前乡水源村，主要从事黄兔养殖和销售，现有存量黄兔约3000只。因受2019年“5·17”特大水灾的影响，兔场受水浸泡，兔子大部分被淹死。农场负责人并不气馁，继续进行复工复产。近期，农场计划扩大兔舍和引进新的兔种，需要新增投入资金，连城联社金融助理根据情况对其进行建档评级，推荐纾困贷款的优惠政策，通过金服云平台，短时间内为该农场主申请到纾困贷款30万元。
晟源家庭农场是连城联社落实省联社对新型农业经营主体建档评级工作部署的“幸运户”之一。在这项工作推进过程中，连城联社积极开展整村授信活动，加大精准建档力度，派出“老乡亲”普惠金融服务队进村入户，采集新型农业主体信息，并录入福农综合服务平台新型农业经营主体管理系统，对有金融需求的新农主体建档评级，梳理分析并制定金融服务方案，建档、评级、授信“三同步”，提升金融服务新农主体工作质效。截至2022年9月末，连城联社对全县新型农业主体建档803户，贷款户数658户。
“新”融合 精准对接满足所需
为增加农民收入，连城县四堡镇政府积极引进多种经济作物，农户吴彩华抓住机会，在双泉村种植非洲菊、玫瑰花等花卉约20余亩。随着销售渠道的扩大，花卉种植的周期性与土壤的休养期与销售需求存在矛盾，为解决这一问题，这位农户决定筹集资金扩大种植面积，连城联社金融助理第一时间热心地为她发放了20万元贷款。她将种植面积翻了一番，产量增长，实现了稳定供货的预定目标。正是这种“无缝对接”，连城联社赢得了广大新型农业主体的信赖。
围绕党政所需、农村所缺、农民所盼和农信所能，连城联社不断加强与党政部门和各类具有“涉农基因”主体的战略合作，探索实施“信用社+供销社+新型农业经营主体/农户”“信用社+农业龙头企业+农户”“信用社+农业农村局+农户”等八种服务模式，大力支持新型农业主体创业成长。同时积极践行福农综合战略，深入推广“福农平台”，与县农业农村局签订《福农综合服务平台合作协议》，合作启动流转管理系统、新型农业经营主体管理及信用分级评价系统和“福股贷”管理系统等3个系统，完成全县3253户“新农”主体数据收集，创新获客模式，精准对接新型农业主体经营需求。
“新”产品 量身定做真诚“输血”
“信用社的扶持资金真的是雪中送炭。”谈及突破经营难关，塘前村葡萄园农场主张祖寿充满感激。他曾在外地务工多年，回乡创业后，流转土地30余亩，投入近80余万元，从事大棚葡萄种植。金融助理在信用建档“整村推进”工作走访中，了解到该农场经营规模大，流动资金紧张，主动上门宣传，第一时间为其办理了50万元“乡村振兴贷”，农场经营建设如期达标。
在推广原有金融产品和服务的基础上，连城联社紧跟惠农政策，积极拓展新产品，提供差异化金融服务，不断实现客户需求和金融供给精准匹配和高效转化。截至目前，发放“乡村振兴贷”635万元，“金叶贷”2859.14万元，“农机贷”10万元，新型农业经营主体贷款21535.32万元，支农力度有增无减。
目前，连城县新型农业主体大多处于创业或成长期，存在资本积累不足、可用来抵押的资产较少等问题。连城联社采取灵活多样的担保方式，摒弃了传统的“抵押物崇拜”观念，关注客户的贸易背景真实性和过往的合作情况，为其破解融资难瓶颈，不断为产业输血，促进转型升级、增收致富。（罗溦 林锋华 吴隆重）
