今年6月，9.6万套具备完全自主知识产权的白羽肉鸡“圣泽901”父母代种鸡雏正式批量供应市场，各项指标构成了研发方圣农集团最亮眼的“成绩单”。
随着技术的不断突破，圣农集团董事长傅光明心中“一辈子做好养鸡人”的理想正愈发坚定。
1982年，傅光明注册了福建省第一家私营企业，开始了这项坚持一生的事业。“圣农发展壮大的每一步都离不开党的好政策。”1994年，圣农便成立了闽北首家非公企业党支部，并于2004年升格为闽北首家非公企业党委，在傅光明看来，党组织优势是圣农集团保持正确方向的重要法宝。
如今圣农全集团共有员工2.7万人，党支部22个。一个个体养鸡小作坊，已成长为生产基地500多个、年产能达6亿羽，排名亚洲第一的“肉鸡王国”。生产经营与党建工作互促共赢，结出了丰硕成果。
作为一名共产党员，家国情怀也是傅光明身上的重要标签。
上世纪80年代白羽肉鸡进入中国后，我国迅速成为世界最大的禽类消费国，但白羽肉鸡种源却长期被欧美企业垄断，一度成为我国粮食安全的一项隐忧。
2014年3月，原农业部下发《全国肉鸡遗传改良计划（2014—2025）》，提出到2025年，育成2~3个达到同期国际先进水平的白羽肉鸡新品种。
彼时，国内白羽鸡育种技术一片空白，没人知道要投入多少、要投入多久，更没人知道能否育种成功。苦于长期被“卡脖子”的傅光明却决心放手一搏，开启漫长的育种征程，以实际行动践行了一名共产党员攻坚克难、为国分忧的使命和初心。
2011年起，傅光明冒着断供停摆的风险，先后投资超过14亿元，推行白羽肉鸡育种工程。经过艰难攻关，2019年，圣农培育出11个原种品系和国内第一个原种套系——SZ901配套系。
“今年底，圣农父母代种鸡的产能将增至1750万套，到‘十四五’末能完全满足国内市场需求，未来还将乘‘一带一路’东风，打入东盟和中亚国家市场。”傅光明坚信，由我国自主研发的种源，必将在国际大放异彩。
采访过程中，傅光明动情地对记者表达了对于乡村振兴事业的期待。
在傅光明的倡导和组织下，圣农将回报社会纳入集团发展的总体规划，承诺“养一只鸡回报社会一毛钱”。近年来，他累计为希望工程、抗灾救灾以及道路、桥梁、学校、医院等基础设施和地方公益福利事业捐赠20亿元，成为南平市捐赠金额最多的企业家。
圣农多年如一日地立农村、干农业、带农民，在福建、江西、甘肃3省300多个建制村建设工厂，为当地农民提供培训与就业岗位，带动饲料作物种植。在圣农2.7万名员工中，3省农民占80%以上，特别是总部所在地光泽县，每3个劳动力就有一个在圣农集团上班。
傅光明深知，授人以鱼不如授人以渔，除了投入真金白银，乡村振兴的关键在于产业，在他的推动下，近年来圣农以产业链为支撑、以项目为抓手，带动广大乡村激活生发造血功能，形成镇村、农民、企业多方共赢的局面。
