中国福建三农网宁德8月10日讯（ 丁孝杰） 今年以来，霞浦联社深入推进“整村授信”批量营销工作，紧紧把握客户需求，大力推进“党建+网格化营销”行动。截至目前已为乡村振兴注入“金融活水”6个亿，有力推进乡村经济发展。
迅速部署，多方联动
据悉，该联社坚持以党建引领业务发展，积极打造“网格化营销”升级版。一方面，自上而下有序部署工作。成立以党委书记、理事长刘华忠为组长，其他领导班子为副组长，其他党支部成员的为支部组长，全面负责“党建+网格化营销”行动组织、领导。另一方面，多方联动迅速执行方案。建立清单量化任务指标，组织各支行党支部每周至少三个半天下乡走村入户，让“走出去，引进来”成为常态，全方位铺开“点对点、一对一、一站式”网格化营销工作。
高效推进，事无巨细
全力调动全员营销积极性，持续增强市场核心竞争力。一是细致开展对接。实施“党建共建”营销模式，加大走访与营销服务力度，以党建共建模式促市场营销。二是细密推进营销。根据走访情况对农户进行分类筛选，以村落、社区等为网格，借助“开卡机”、”掌上银行”等设备，将客户需要的金融服务送上门，减少客户“跑银行”次数。三是细化组织宣传。通过微信群、QQ群等互联网平台，建立客户日常联络机制，及时向客户传递金融资讯、宣传金融产品，实现“信息共享，多方共赢”。
督导考评，营销激励
建立常态化督查考评机制，强化网格化营销考核保障。一方面，严格制定考核办法。制定考核制度，加大重点工作督导力度，每天坚持“比一比、晒一晒”，每日对各支行网格化营销考核情况进行排名曝光，提升紧迫感。另一方面，建立实时督导考核机制。组织党委班子成员对各党支部“党建+网格化”营销开展情况进行随机调查落实业务营销情况并落实奖惩督导机制，以奖代罚。
截至目前，该联社已完成全县14个乡镇，318个行政村（社区）的“党建+金融助理”队伍入驻及17个行政村（社区）的“整村授信”工作，对每个村（社区）授信2000万元至1亿元的额度，总筛选预授信白名单近3000户，对各村预授信总金额超6亿元。
