一是抓制度建设。制定下发了《村级项目工程建设招投标管理办法》、《农村集体经济组织财务公开实施细则》等5份管理制度；
二是抓培训提升。近年来，共举办5期由村级财会代理服务中心主任、代理会计、村级报账员参加的业务培训班，培训2600余人次，有力促进了规范管理、民主决策处置农村集体资产；
三是抓投标监督。对村级工程建设项目实行公开招投标，进一步强化大额资金事前监督，2012年以来，累计实现602宗实行公开招投标项目工程预算降幅3700余万元；
四是抓重点审计。对于群众信访较多的村（社区），委托会计事务所进行独立审计，并将审计报告公开，接受群众监督；
五是抓会计例会。每月召开工作例会，商讨解决村级财务管理疑难问题、交流经验做法、查阅会计凭证，以会议纪要形式统一会计核算口径。
