为进一步提振福鼎全市联社干部职工精神，迅速掀起首季营销工作热潮，确保2019年“开门红”全面胜利。1月21日，福鼎联社召开了“红开门 夺旺季 创辉煌”誓夺首季开门红动员会。福鼎市领导班子成员，中层干部，基层代表人员在联社七楼参加会议，其他人员在网点参加，大会由市联社党委委员董伦山主持。
联社主任叶挺贡作讲话，回顾了2018年取得的主要工作成效，分析了当前面临的内外发展形势和困难，要求大家发扬工作中积累的先进做法和成功经验，保持高昂的工作热情和干劲，集中精力投入“开门红”活动，确保实现活动各项目标，打赢新年第一仗，以优异的工作业绩开创2019年各项工作新局面。
联社副主任许方谋宣读“开门红”活动方案，并进行详细解读，明确“开门红”活动总体目标、考核措施及相关要求。
随后，联社党委委员董伦山宣读《福鼎市农村信用合作联社关于表彰精准营销项目优秀团队及个人的通报》并组织颁奖。
联社监事长黎月波为精准营销团队三等奖颁奖
联社主任叶挺贡为精准营销团队二等奖颁奖
联社党委书记郑锦峰为精准营销团队一等奖颁奖
联社领导班子为精准营销先进个人颁奖
获得精准营销项目的先进集体及先进个人代表进行了表态发言，他们结合自身工作实际，从整体业务发展、个人素质提升、增强团队凝聚力、营销目标等方面向全体参会人员传递正能量。
最后，联社党委书记郑锦峰代表福鼎联社党委作总结讲话，指出本次大会标志着2019年“开门红”活动正式拉开帷幕，要提高认识，全面发动，坚定“开门红”必胜信心，要求大家站在新起点、面对新形势、迎接新挑战，2019做好“四个科学”主题工作，以奋发有为、积极向上的工作热情，以拼搏实干，必胜的信心，坚决夺取“开门红”活动的全面胜利。
1.科学谋划发展思路。要紧跟时代步伐，坚持树立新发展理念，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、可持续发展之路，今后联社在谋划发展思路上将更加注重质量、效率、公平和可持续发展，发展步伐将迈得更稳一些，在保证质量的前提下追求更快的速度。
2.科学打造农信铁军。 要坚持以人为本，深化干部人事制度改革，坚定正确选人用人导向。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持任人唯贤，注重实绩、群众公认，不唯学历，不唯考试。努力打造干部队伍人才辈出的良好用人局势，使各方面优秀人才充分涌现、各尽其能、才尽其用。
3. 科学绩效考核机制。要合理工资薪酬结构，建立二次分配机制，更加合理下达任务，重新认定网点主任系数，真正发挥绩效指挥棒的作用，真正体现公平、公正，高质、高效，以确保新发展理念的落地生根。
4.科学打造案防体系。要强化案防整体架构，强化案防教育培训，强化违规问责力度，真正做到有章必循、违规必纠，对发生案件的实行零容忍，实行一票否决制，有力有效发挥案防管理作用。
最后，他强调，福鼎联社干部职工要从思想上、行动上始终与联社党委保持一致，坚持用全面的眼光看形势，切实增强对“首季开门红”的高度重视，切实增强夺取“首季开门红”的信心和决心，全面动员，广泛发动，全员营销，奋力拼搏，全面打好打赢“开门红”首战。
本次会议的召开标志着福鼎市农村信用社首季“开门红”活动的全面启动，福鼎联社上下将坚定信心，勇担重担，树立营销理念、扭转传统模式，进村入户促营销，以满腔的热情、昂扬的斗志、务实的作风、坚强的毅力，全力以赴确保实现首季“开门红”各项目标任务，为福鼎联社全年业务发展奠定坚实的基础。
