创新学习形式，转变理念思路，强化知行合一。11月20日，华安联社组织召开“提升执行力”座谈会。联社高管、全体中层、城关网点员工共45人参加会议。
座谈会上，联社党委书记、理事长刘金和首先就提升执行力的重要意义进行阐述。接着，与会人员结合当前工作中存在的问题，就“什么是执行力、执行力存在问题、如何提升执行力”进行了深入交流和探讨。与会者抛开顾忌，畅所欲言，四个小时的讨论时间悄然而逝。与会者一致认为：农信基层工作需要高度的责任心，提升执行力必须做到七点：一是加强学习，提升业务能力；二是合理规划，紧扣工作重点；三是优化工作，在实践中不断改进方式方法；四是表率担当，身体力行，带好队伍；五是注重实干，不说空话套话；六是团结协作，形成合力；七是坚持原则，严格考核。
最后，联社党委书记、理事长刘金和强调，要有“拼”的干劲、“抢”的意识、“快”的速度，对工作“闻风而动”，雷厉风行，严格遵守“限时办结”、“首问责任制”，“一次告知制”等规定，“马上就办、真抓实干”，让高效的执行力在华安联社蔚然成风，更好地助力三农发展，当好乡村振兴金融主力军。
