10月29日上午，漳平农商银行召开案件防控工作推进会，总行领导班子、各支行行长及部门经理参加会议，漳平银监办主任谢郑安到会指导。
会议传达了龙岩银监分局全市农村中小金融机构案防工作会议精神，通报了近期开展内控制度排查情况，要求全行持续保持案防高压态势，加强依法合规经营管理，按照龙岩银监分局及省联社有关要求严格落实各项内控和案防工作制度，多措并举强化案件风险防控，着力建立健全案件防范长效机制。
会上，谢郑安主任做了重要讲话，他指出，案防工作无小事，要求该行要高度重视，从政治和全局的高度认识案件防控工作的重要性、紧迫性和严峻性，要以案为鉴，深刻反思，举一反三，全方位查找业务操作、制度执行、监督管理等管理上的漏洞，建立健全案件防范长效机制。同时对该行下步案防工作提出五点意见：
一是要明确案防主体责任。实行“一把手”负责制，加强组织领导，明确案防职责分工，将案防责任分解到支行、部门、岗位和人员，层层签订案防责任书，形成一级抓一级、一级带一级的全员案防工作机制。
二是要进一步健全完善规章制度。要从控制发案的角度，根据业务发展需要、风险特征和监管政策变化，对现有各项制度进行全面梳理，从制度层面堵塞管理漏洞，确保每一项业务，每一个人都置于规章制度的制约之下。
三是要进一步强化制度执行力。要加大惩处力度，采取多种形式开展内控和警示教育，使员工牢固树立“制度第一，规范为首”的风险防范意识，杜绝对制度不执行、走样执行、选择执行等弊病，杜绝以信任和习惯代替规章制度的行为，切实提升内部控制的有效性。
四是要进一步加强员工管理。要关注员工异常行为，及时了解掌握员工思想动态，加强对各支行负责人、重要岗位人员行为监督，密切关注员工经商、炒股、买彩票、不正常交友以及涉及“黄、赌、毒”等行为，通过谈心谈话、开展合规教育培训，强化员工职业操守和法制观念教育，营造“不想为”“不敢为”和“不能为”的案防内控文化。
五是要进一步夯实案防长效机制。要重塑银行“三铁”精神，加强积极向上的企业文化建设，以优秀的企业文化建设促进合规建设，从而确保各项业务稳健安全运营。
